复盘，是为了更好地出发

复盘，是为了更好地出发；聚力，是为了更强的爆发。

金秋十月，是收获的季节，更是谋划未来的时刻。10月4日，芈方煮散部2025年第三季度区域经理复盘会隆重召开。来自各大战区的区域经理们齐聚一堂，共话战绩、共享智慧、共绘蓝图，打响决胜2025的“关键一战”！

战果辉煌：亮数据、晒成绩、显硬核

会议在激昂的氛围中拉开帷幕。各区域经理轮番上阵，聚焦三季度核心指标，亮出了一份份沉甸甸的“成绩单”。

这不仅是一次成果的展示，更是一场实力的较量。每一个数字背后，都是区域经理们带领团队在一线冲锋陷阵的汗水与智慧。

定军心、明方向、赋动能

下午的议程更是“干货满满”，思想碰撞出的火花，点燃了全场所有人的激情。

1. 深度共识

各位经理结合一线实战，再次深化了共识：在“疗效为王”的时代，芈方煮散凭借其6-8倍的高效溶出、稳定可控的品质、便捷的运营模式，构成了我们无可替代的核心护城河。相较之下，传统饮片质量不均、竞品粉方技术参差等痛点，让芈方的优势愈发凸显。

> > 实力，就是最大的底气！

2. 市场洞见

市场部负责人带来了对中药市场的深度剖析。从过去的“草根树皮”，到现在的“转型”，再到未来以“精准预防”为核心的大健康赛道，中医药正迎来前所未有的历史机遇。

3. 管理赋能

本次会议的“高光时刻”——优秀区域经理倾囊相授，分享了其独到的团队管理模式。

• 红包机制，让能者多得，激发狼性。

• 管理上：推行 “早启动、晚分享、周复盘” 的铁血纪律，打造学习型组织。

> > 网感锐评：原来大佬的团队不是管出来的，是“赋能”+“分钱”分出来的！笔记抄起来！

4. 目标锚定

思想统一，方向明确。各区域经理基于市场潜力与团队实力，现场制定了第四季度的冲刺目标。这不仅仅是一个数字，更是对公司的承诺，对团队的责任，也是一份必须达成的 “军令状” ！

新征程已启航

这是一次复盘会，更是一次誓师会。它让我们看清了来路的光荣，更指明了前方的征途。

前方，是广阔无垠的千亿级“治未病”蓝海；手中，是历经验证、锐不可当的芈方利器；身后，是公司全方位、无死期的强大支持体系。

决胜第四季度，我们势在必得！

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市场部牛经理微信号｜feim20200420

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